Nicht der typische Tech-Nerd.

Ich wurde in der Tschechoslowakei geboren. Mit zwei Monaten kam ich mit meiner Mutter nach Österreich. Armut und häusliche Gewalt sind mir nicht fremd.

Aber ich war schon als Kind anders. In der Grundschule verkaufte ich Äpfel in der Pause, um mir mein Schulessen zu finanzieren. Mit 16 eröffnete ich meinen ersten Imbissstand. Mein Geschäftssinn war schon da – nur fehlte mir jemand, der ihn förderte.

Nach der Schule lernte ich Maurer. Leider hatte ich nie das große Talent für diesen Beruf – aber Bauleitung lag mir dafür schon eher. Die Ausbildung hat mir trotzdem mehr beigebracht als jedes Seminar: Dass man ein Fundament setzt, bevor man hochzieht. Dass Qualität Zeit braucht. Und dass man nicht aufhört, nur weil es anstrengend wird.

Später wechselte ich in die Sicherheitsbranche – Objektschutz und Personenschutz. Parallel dazu entdeckte ich meine wahre Leidenschaft: Technologie. Schon 2005 – Jahre bevor Social Media zum Mainstream wurde – promotete ich Künstler auf Plattformen wie MySpace und später YouTube. Ich half Musikern, Millionen von Klicks zu erzielen, als die meisten noch nicht mal wussten, was ein "virales Video" ist. Ab 2014 machte ich auch Social Media Marketing für Gastronomen in Wien. Diese frühe Faszination für digitale Möglichkeiten hat mich nie losgelassen – so wie heute KI.

Was ich aus dieser Zeit mitgenommen habe: Ein Fundament, das nicht wackelt. Ich weiß, wie es ist, um 5 Uhr morgens auf der Baustelle zu stehen. Ich weiß, wie es ist, Technologie zu nutzen, wenn andere noch skeptisch sind. Ich bin kein Theoretiker aus dem Elfenbeinturm.

2008 gründete ich mit meinem Bruder eine Baufirma. Alle Aufträge holte ich über das Internet – damals war das revolutionär. Ich verstand früh: Wer digital sichtbar ist, gewinnt.

Dann kam der Vertrieb. Ab 2011 war ich selbstständiger Unternehmer für Vodafone – Hard Sales, Kaltakquise, Außendienst. Mit einem kleinen Team habe ich gelernt, was Verkaufen wirklich bedeutet: Ablehnung aushalten. Einwände entkräften. Und dranbleiben, wenn andere aufgeben.

Dann kam ein Wendepunkt, mit dem ich nicht gerechnet hatte. Mein bester Freund Ergün bat mich, ihm in seinem Restaurant als Barkeeper auszuhelfen. Ich hatte null Ahnung. Aber er sah etwas in mir, das ich selbst noch nicht sah. Ich fing an, arbeitete mich hoch, wurde Barchef. Zum ersten Mal öffnete ich mich für eine Arbeit, die mir wirklich Freude machte.

Drei Jahre später starb Ergün an einem Hirntumor. Er hat mir gezeigt, dass manchmal jemand anderes erkennen muss, was in dir steckt. Dafür bin ich ihm bis heute dankbar.

Als Corona kam und das Lokal schloss, war für mich klar: Jetzt ist der Moment. Ich hatte schon vorher angefangen, mich im Bereich Online-Marketing weiterzubilden. Jetzt ging ich all-in.

2020 gründete ich mit einem Partner die Agentur "Addvengers" – Social Recruiting und Performance Marketing. Anfangs für Autohäuser, Handwerksbetriebe und Gastronomen, doch wir spezialisierten uns schnell auf die Automobilbranche. Innerhalb von zwei Jahren bauten wir das Unternehmen auf 5-stellige Monatsumsätze aus. Jeden Euro Gewinn steckte ich in Bildung und Wachstum.

Vielleicht kennen Sie das: Sie suchen seit Monaten einen Mitarbeiter, schalten Anzeigen, aber es meldet sich niemand Brauchbares. Genau da haben wir angesetzt – und geliefert. Wir haben für nahezu alle namhaften Automarken-Händler erfolgreich Mitarbeiter rekrutiert. 91% Einstellungsquote. In unter 28 Tagen. Zwei Jahre lang konnte ich fast jede Mechatroniker-Stelle besetzen, die wir übernahmen.

Aber während wir Erfolge feierten, sah ich bereits die nächste Welle kommen. Der Recruiting-Markt war uns längst zu einem "Red Ocean" geworden – ein Haifischbecken, in dem immer mehr Agenturen um dieselben Kunden kämpften. Ich beschäftigte mich schon 2021 mit KI-Themen, vor allem Richtung Content und Creation, und erkannte: Hier liegt die Zukunft. Mir war klar – unsere Kunden werden neben Recruiting auch Hilfe mit KI-Themen brauchen. Mein Plan war, die Agentur genau dorthin weiterzuentwickeln. Neues Territorium, echte Probleme lösen. Ein digitaler Pionier, wie schon damals mit Social Media.

Ich war bereit für den nächsten Schritt. Dann kam der Bruch.

2023 wurde ich aus dem Unternehmen gedrängt, das ich selbst mitaufgebaut habe. Von einem Tag auf den anderen stand ich mit fast nichts da. Jahre der Arbeit, des Verzichts, der investierten Nächte – weg. Zeitgleich kam der körperliche Knockout: Eine schwere Verletzung. Offener Fuß. 18 Monate Schmerzen, die mich an manchen Tagen nicht aufstehen ließen.

Ich könnte jetzt jammern. Könnte Schuldzuweisungen machen. Könnte mich als Opfer darstellen.

Aber das ist nicht mein Stil.

Die Wahrheit ist: Diese Zeit hat mir die Fesseln gelöst. Sie hat mir gezeigt, dass ich nie wieder von einem Partner abhängig sein will. Dass ich mein nächstes Kapitel alleine schreiben werde. Und dass die Technologie, die ich schon 2021 kommen sah, jetzt mein Rettungsanker werden würde.

Ich wandte mich vollständig der KI zu.

Nicht als Hobby. Nicht als Spielerei. Sondern als Neustart.

In den 18 Monaten meiner Zwangspause habe ich mehr gelernt als in den Jahren davor zusammen: Über 20 internationale KI-Zertifizierungen. Tägliches Testen aktueller Tools. Das Studium globaler KI-Strategien von CEOs und führenden Unternehmen weltweit. Und ich habe geschrieben – vier Bücher, darunter das erste deutsche KI-Lexikon mit über 5.000 Begriffen.

Das war mein Rocky-Moment. Nicht das Hinfallen definiert dich. Sondern das Aufstehen.

Heute stehe ich wieder auf zwei Beinen.

Seit über einem Jahr teile ich auf LinkedIn praxisnahe Einblicke zu KI-Workflows und tieferen Themen – meist abseits des Hypes. Nicht um laut zu sein, sondern um zu zeigen, was wirklich funktioniert.

Meine Überzeugung: KI ersetzt keine Mitarbeiter. Sie macht sie leistungsfähiger. Der Mensch mit KI – das ist die Zukunft.

Ich bin kein 20-jähriger Tech-Nerd, der Ihnen im Hoodie erklärt, wie die Zukunft funktioniert. Ich bin jemand, der weiß, wie es sich anfühlt, morgens um fünf auf der Baustelle zu stehen. Der weiß, was es heißt, ein Team durch schwierige Zeiten zu führen. Der verstanden hat, dass Technologie nur dann etwas wert ist, wenn sie echte Probleme löst.

Ich spreche Ihre Sprache. Tacheles, ohne Bullshit-Bingo. Von Unternehmer zu Unternehmer. Und ich weiß, was auf dem Spiel steht – nicht nur für Ihre Effizienz, sondern auch für Ihre Rechtssicherheit.

Ich habe bewiesen – mir selbst und anderen – dass man auch nach dem härtesten Rückschlag wieder aufstehen kann. Stärker als vorher.